. . .
Projecten & activiteiten
-
ALMOSTYOU
gastvrijheid
-
Autohotel
instante stedelijkheid
-
Bikes to Borrow
geschiedenis
-
Blauwe Huis Cinema
instante stedelijkheid
-
Bloemen voor IJburg
instante stedelijkheid
-
Blue Meetings
gastvrijheid
-
Blue Print
geschiedenis
-
Boekenkas
instante stedelijkheid
-
Brief van Marcel Möring
geschiedenis
-
Chattheater
instante stedelijkheid
-
Chill-ROOM
instante stedelijkheid
-
City Telling IJburg
geschiedenis
-
Creatief op IJburg
geschiedenis
-
Debat 'Kunst van het samenleven'
gastvrijheid
-
Do you wanna work it?
instante stedelijkheid
-
Faculty of Invisibility
gastvrijheid
-
Frida
gastvrijheid
-
Galerie Evolution de l'art
geschiedenis
-
Gast≠vrij
gastvrijheid
-
Geluidswandeling IJburg
geschiedenis
-
Hollow Land
geschiedenis
-
Huisstijl
geschiedenis
-
Identiteitbouwer
geschiedenis
-
IJBOARD
geschiedenis
-
IJboot
instante stedelijkheid
-
IJbuild
geschiedenis
-
Kunstboom
instante stedelijkheid
-
Leesjeblauw
instante stedelijkheid
-
M2M Radio
gastvrijheid
-
Motel Out of the Blue
instante stedelijkheid
-
Parade der Stedelijkheid
instante stedelijkheid
-
Periscoop
instante stedelijkheid
-
Proeflokaal
instante stedelijkheid
-
Project Johan Siebers
gastvrijheid
-
Publieke moestuin
instante stedelijkheid
-
Pump Up The Blue
instante stedelijkheid
-
Rondleiding door de stilte
geschiedenis
-
Schaduwcurator
gastvrijheid
-
Schoolmaken
instante stedelijkheid
-
Sing for your supper
gastvrijheid
-
Socially Yours
gastvrijheid
-
Spreekuur
instante stedelijkheid
-
Stedelijk in de stad
gastvrijheid
-
Think Tank
geschiedenis
-
Van pionieren tot wonen
geschiedenis
-
ZIJ-Power
geschiedenis
-
ZZP krant
geschiedenis
Bewoners & bewerkers
-
Bart Janssen
Landschapsarchitect (Nederland, woont en werkt in Arnhem)
-
Cesare Pietroiusti
Kunstenaar (Italie, woont en werkt in Rome)
-
Cheikh Sakho
Schilder (Senegal, woont en werkt in Amsterdam)
-
Daniela Paes Leao
Kunstenaar en filmmaker (Portugal, woont en werkt in Amsterdam)
-
Dennis Kaspori
Architect (Nederland, woont en werkt in Rotterdam)
-
Dennis Straat
Stadsdeelwethouder Zeeburg
-
Elke Krasny
Curator (Oostenrijk, werkt en woont in Wenen)
-
Eveline de Munck Mortier
Beeldend kunstenaar (Nederland)
-
Floris van Heijnsbergen
Beeldend kunstenaar (Nederland)
-
Frida
Beeldend kunstenaar
-
Herve Paraponaris
Beeldend kunstenaar (Frankrijk, woont en werkt in Rotterdam)
-
Het Blauwe Huis
-
Howard Chan
Kunstenaar/directeur The AiR Association Limited (China, woont en werkt in Hong Kong)
-
Igor Dobrocic
Theatermaker/programmadirecteur ECF (Servië, woont en werkt in Amsterdam)
-
Igor Roovers
Programma manager Projectbureau IJburg
-
IJburg TV
www.ijburgtv.nl
-
Inga Zimprich
Kunstenaar and kunsttheoretica (Duitsland, woont en werkt in Maastricht / Ukraine)
-
Ingrid Meus
Kunstenaar (Nederland, woont en werkt in Den Haag)
-
Jeanne van Heeswijk
Beeldend kunstenaar (Nederland, woont en werkt in Rotterdam)
-
Jo van der Spek
Radiomaker (Nederland, woont en werkt in Amsterdam)
-
Johan Bakker
Bewoners IJburg, initiatiefnemer van De Boekenkas
-
Johan Siebers
Filosoof (Nederland, woont en werkt in Londen)
-
Joost Grootens
Kunstenaar en vormgever (Nederland, woont en werkt in Amsterdam)
-
M7red (Mauricio Corbalan + Pio Torroja)
Architecten (Argentinië, wonen en werken in Buenos Aires)
-
Marcel Möring
Schrijver (Nederland, woont en werkt in Rotterdam)
-
Marianne Maasland
Kunsthistoricus (Nederland, woont en werkt in Amsterdam)
-
Marthe van Eerdt
Bewoner IJburg, Initiatiefnemer kinderbibliotheek Leesjeblauw
-
Nicoline Koek
Kunsthistorica, ondernemer en initiatiefnemer Bloemen voor IJburg
-
Nuno Sacramento
Schaduwcurator (Portugal, woont en werkt in Lissabon)
-
Orgacom
Kunstenaars en cultureel intermediair (Nederland, wonen en werken in Amsterdam en Istanbul)
-
Peter van Keulen
Bewoner IJburg, initiatiefnemer van IJboot
-
Pilot Publishing (Ella Gibbs + Amy Plant)
Kunstenaars (Engeland, wonen en werken in Londen)
-
Roé Cerpac
Beeldend kunstenaar (Israël, woont en werkt in Amsterdam)
-
Rudy Luijters
Beeldend kunstenaar (Nederland, woont en werkt in Brussel)
-
Sarah van Sonsbeeck
Kunstenaar (Nederland, woont en werkt in Amsterdam)
-
Silvia Russel
Beeldend kunstenaar (Nederland, woont en werkt in Amsterdam)
-
Silvia Russel
Beeldend kunstenaar (Nederland, woont en werkt in Amsterdam)
-
Sonia Boyce
Kunstenaar (Engeland, woont en werkt in Londen)
-
soundtrackcity
Soundtrackcity Amsterdam
-
Stedelijk Museum
Stedelijk Museum Amsterdam
-
Tere Recarens
Kunstenaar (Spanje, woont en werkt in Berlijn)
-
Transparadiso (Barbara Holub + Paul Rajakovics)
Kunstenaar & stedenbouwkundige/architect (Oostenrijk, wonen en werken in Wenen)
-
Usha Mahabiersing
Bewoonster IJburg, initiatiefnemer van de Blauwe Huis Cinema
-
Yane Calovski
Kunstenaar en schrijver (Macedonië, woont en werkt in Skopje)
sluiten
sluiten
Nieuwsarchief
Januari 2010
December 2009
November 2009
Oktober 2009
September 2009
Augustus 2009
Juli 2009
Juni 2009
Mei 2009
April 2009
Maart 2009
- Reuze periscoop geeft IJburg zijn uitzicht terug
- Teken de petitie Uitzicht op!
- Woensdag 25 maart 13.00-17.00: Kunstbus Noordje op Wielen
- Zaterdag 28 maart: De kunst van het samenleven
- Het Nieuwe Gezin. Een verslag van Anique Weve
- Verslag; The (un)making of IJburg
- Zaterdag 14 maart 15.00: Een 'maakbare' samenleving
- Hands-on Utopia
- Uitzicht op! Een nieuwe kijk op IJburg
- Zaterdag 7 maart 15.00: Ideaal Wonen
- Beeldverslag filmavond Women Only 12 februari
Februari 2009
Januari 2009
December 2008
Oktober 2008
September 2008
Augustus 2008
Juli 2008
Juni 2008
Mei 2008
April 2008
Maart 2008
Februari 2008
Januari 2008
December 2007
November 2007
Oktober 2007
September 2007
- Film Legrain en Beauvent
- Speciale last minute actie voor IJburgers
- Programma Autohotel
- Gezocht: medewerkers Autohotel
- Filmpje: Autohotel door Olga Russel
- Nieuwsbrief 19
- Radio Ruisriet M2M 28 september
- Filmpje: Identiteitbouwer door Daniela Paes Leao
- Filmpje Blauwe Huis Cinema door Jessie Vreden
- Filmpje Autohotel door Bright TV
- 3 oktober: Peter Faber vertelt geheimzinnige verhalen
- 22 september: Blok 35 Party
- Radio Ruisriet M2M 21 september
- Proeflokaal
- Moeders’ Mooiste: IJburg in tekeningen
- Nieuwsbrief 18
- Just another idea....
- Radio Ruisriet M2M 14 september
- 8 september: 'Scene's from the Balcony'
- Nieuwsbrief 17
- Radio Ruisriet M2M 7 september
- 1 september: extra kamer voor Het Blauwe Huis
- Presentatie 'Atlas of Suggestion' 1-9 September
Augustus 2007
Juli 2007
Juni 2007
Mei 2007
April 2007
Februari 2007
November 2006
September 2006
Mei 2006
April 2006
Maart 2006
September 2005
Mei 2005
April 2005
Maart 2005
Juni 2004
Mei 2004
sluiten
IJburg en ondernemen IJburg is volgens de gemeente brochures geen traditionele VINEX-wijk maar moet een heuse stadswijk worden. Het bouwen van veel woningen is dan niet voldoende, ook al is de dichtheid tweemaal zo groot als bij een normale VINEX-wijk. We associëren een stadswijk met een zekere mate van levendigheid. Zowel overdag als ’s avonds verwachten we een bepaalde aanwezigheid op straat. Hiervoor is het belangrijk dat er ook een ondernemersklimaat op IJburg ontwikkeld wordt. Op IJburg worden in de periode tot 2012 (in de oorspronkelijke planning) in totaal 18.000 woningen gebouwd. Dat is de omvang van een middelkleine stad met haar eigen economie. IJburg heeft anno 2008 ongeveer 3.500 woningen. In 2006 hebben zich bij de Kamer van Koophandel 494 bedrijven op IJburg ingeschreven en in 2008 is het aantal ingeschreven bedrijven gegroeid naar 660. Dit zijn alle ondernemingen, van de ZZP’er (Zelfstandige Zonder Personeel), de kleine onderneming tot aan de Albert Heijn. 12.000 mensen moeten straks in dit nieuwe stadsdeel aan het werk kunnen. De centrale plek voor dit ondernemerschap is de IJburglaan. Op de begane grond, in de plint zoals dat wordt genoemd in vaktermen, is veel ruimte vrijgemaakt voor winkels en bedrijfsruimtes. Maar vooral deze winkels hebben het moeilijk in de eerste jaren van hun bestaan. Het inwoneraantal groeit minder snel dan men van tevoren had aangenomen. Veel winkeliers klagen dan ook dat de afzetmarkt veel te klein is en zij maar ternauwernood het hoofd boven water weten te houden. Er staat dan ook veel bedrijfdruimte leeg op IJburg. Het ontbreekt niet aan ondernemers op het eiland maar het zijn vooral de hoge huurprijzen en de omvang van de ruimtes die, zeker in het begin, nauwelijks op te brengen lijken voor ondernemers. De eerste faillissementen zijn inmiddels dan ook een feit. Een cult-videotheek en een delicatessenzaak hebben hun deuren al moeten sluiten. Ondernemen op IJburg betekent pionieren en dat vergt creativiteit. Neem als voorbeeld een van de eerste ondernemers op IJburg, de Movimax. Deze videotheek aan de IJburglaan was al snel meer dan een videotheek. Je kunt er ook terecht voor de dagelijkse boodschappen zoals wc-papier, soep of koffie. Later kwam daar ook een uitgiftepunt van de stomerij bij. ‘Als je er vroeg bij bent heb je de eerste tijd een monopoliepositie en kun je je eigen klantenkring opbouwen, was de gedachte’, aldus de eigenaar van Movimax. (Noot 1) Hoewel het ondernemen langs de volledige lengte van de IJburglaan moet plaatsvinden heeft het zijn concentratiepunt rondom het winkelplein. Dit plein moet, in ieder geval tot de oplevering van het Centrumeiland, de centrale ontmoetingsplek worden voor de IJburgers. Toch komt ook dit maar moeilijk op gang. En dat ligt niet zozeer aan de ondernemers. Een levendige stadswijk veronderstelt ook een actief publiek leven. Een publiek domein waar men elkaar kan ontmoeten, waar men kan verblijven en activiteiten kan ontplooien. Maar dat is lastig op een overgereguleerde plek als IJburg. We zien dat de uitbreidingswijken van de afgelopen decennia zijn veelal gebaseerd zijn op de doctrine van segregatie. Scheiding van functionele domeinen zoals wonen en werken, scheiding van infrastructuur, scheiding van inkomensgroepen (sociale woningbouw v.s. koopwoningen). Deze doctrine van segregatie komt voort uit het verlangen van controle en is ook de reden dat in deze gebieden nooit een vorm van daadwerkelijk publiek domein tot stand kan komen. De openbare ruimte, in de strikte zin van het woord, lijkt hier gereduceerd te worden tot verkeersruimte. Zo zijn de publiek toegankelijke binnenruimtes van de woonblokken in handen van de Vereniging van Eigenaren. Dit wordt de passant op een aantal plekken ook te kennen gegeven middels teksten in de stoeptegels als men het binnenterrein betreedt. De VvE kan feitelijk op ieder moment beslissen om deze ruimte alsnog af te sluiten. Deze situatie doet zich eigenlijk al voor als het gaat om speelruimte. Op dit moment is er maar één grote speelplaats te vinden op het Joris Ivensplein. In de plannen is namelijk niet voldoende rekening gehouden met de aanleg van vaste speelplaatsen. Het belang van deze speelplaatsen wordt gedragen door een grote vertegenwoordiging van jonge gezinnen. Echter een speelplaats creëren op het binnenterrein van een woonblok is afhankelijk van het initiatief van een VvE, maar de realisatie ervan is haast onmogelijk door de bureaucratische en verzekeringstechnische randvoorwaarden. En dit geldt ook voor het centrale winkelplein. Het plein hoort bij de winkels en is eigendom van de zorgverzekeraar Achmea. Dit betekent dat de winkeliers voor alle activiteiten die zij op het plein willen ontwikkelen rekenschap moeten afleggen aan SCM (Shopping Center Management), het bedrijf dat voor Achmea het beheer van winkelcentrum en plein onder zin hoede heeft. De ambities van de winkeliers staan echter regelmatig op gespannen voet met de beheersvisie van SCM. Zo mogen winkeliers geen reclame-uitingen aan de ramen plakken zoals bijvoorbeeld stickers. Ook mogen er geen reclameborden voor het pand neergezet worden. De architect wil dit niet. Dit zijn afspraken die de architecten met de eigenaar hebben gemaakt, omdat zij willen dat het plein een vaste degelijke uitstraling behoud. Het beeld van een opgeruimd plein gaat ten koste van de ontwikkeling van een levendig gebied. Zo is er al een jaar geleden een terrasvergunning aangevraagd maar is er nog steeds geen aangelegd. En reclameborden worden net buiten het winkelplein, op de publieke stoep geplaatst. Het Blauwe Huis en ondernemerschap Vanuit Het Blauwe Huis zijn we nauw betrokken geweest bij de ontwikkeling van ondernemerschap op IJburg. In de drie jaar dat Het Blauwe Huis geopend is hebben zich tal van organisaties en ondernemers gemeld met de vraag of zij wellicht activiteiten mochten ontplooien vanuit Het Blauwe Huis. We hebben de afgelopen jaren veel telefoontjes en oproepen ontvangen voor het mogelijk huren van een ruimte voor vioolles, pilates, ‘weg met de weegschaal’, studioruimte voor fotograaf, meditatie, yogales of verjaardagspartijtjes. En hebben geprobeerd om als gastheer te fungeren voor een plek voor collectieve voorzieningen en culturele uitwisseling waaronder een kinderbibliotheek (iedere woensdagmiddag), een bloemenkraam (iedere zaterdag), een buurtcafé (iedere zaterdag) en een wijkrestaurant (om de week op donderdagavond). De bovenstaande situatie schetst de problematische verhouding tussen IJburg en ondernemerschap. Het ondernemerschap dat een belangrijke sleutel vormt tot de ontwikkeling van een levendige stadswijk. Naast het reeds zichtbaar aanwezige ondernemerschap zou er meer aandacht besteed moeten worden aan het onzichtbare ondernemerschap op IJburg. Het ondernemerschap beperkt zich namelijk niet tot de IJburglaan. Juist niet zouden we haast willen zeggen. Want zoals we al eerder stelden betekent ondernemen op IJburg creatief zijn. Veel mensen onttrekken zich aan de voor hen te dure of te grote bedrijfsruimtes en creëren werkruimte aan huis. Dit zijn veelal zogenaamde ZZP’ers, Zelfstandigen Zonder Personeel. Dit blijkt een grote groep te zijn die nauwelijks zichtbaar is op IJburg. Daarnaast is het een zeer diverse groep die nauwelijks in één beeld te vangen zijn. Deze krant probeert een inkijk te geven in het ondernemerschap van deze groep en gaat met name in op de wijze waarop deze groep worstelt met de verhouding tussen werktijd en privétijd. Noot 1: bron www.ijburg.nl, ondernemers op IJburg geïnterviewd. Het Blauwe Huis ZZP krant, mei 2008
sluiten
Onzichtbaar ondernemerschap op IJburg
IJburg en ondernemen IJburg is volgens de gemeente brochures geen traditionele VINEX-wijk maar moet een heuse stadswijk worden. Het bouwen van veel woningen is dan niet voldoende, ook al is de dichtheid tweemaal zo groot als bij een normale VINEX-wijk. We associëren een stadswijk met een zekere mate van levendigheid. Zowel overdag als ’s avonds verwachten we een bepaalde aanwezigheid op straat. Hiervoor is het belangrijk dat er ook een ondernemersklimaat op IJburg ontwikkeld wordt. Op IJburg worden in de periode tot 2012 (in de oorspronkelijke planning) in totaal 18.000 woningen gebouwd. Dat is de omvang van een middelkleine stad met haar eigen economie. IJburg heeft anno 2008 ongeveer 3.500 woningen. In 2006 hebben zich bij de Kamer van Koophandel 494 bedrijven op IJburg ingeschreven en in 2008 is het aantal ingeschreven bedrijven gegroeid naar 660. Dit zijn alle ondernemingen, van de ZZP’er (Zelfstandige Zonder Personeel), de kleine onderneming tot aan de Albert Heijn. 12.000 mensen moeten straks in dit nieuwe stadsdeel aan het werk kunnen. De centrale plek voor dit ondernemerschap is de IJburglaan. Op de begane grond, in de plint zoals dat wordt genoemd in vaktermen, is veel ruimte vrijgemaakt voor winkels en bedrijfsruimtes. Maar vooral deze winkels hebben het moeilijk in de eerste jaren van hun bestaan. Het inwoneraantal groeit minder snel dan men van tevoren had aangenomen. Veel winkeliers klagen dan ook dat de afzetmarkt veel te klein is en zij maar ternauwernood het hoofd boven water weten te houden. Er staat dan ook veel bedrijfdruimte leeg op IJburg. Het ontbreekt niet aan ondernemers op het eiland maar het zijn vooral de hoge huurprijzen en de omvang van de ruimtes die, zeker in het begin, nauwelijks op te brengen lijken voor ondernemers. De eerste faillissementen zijn inmiddels dan ook een feit. Een cult-videotheek en een delicatessenzaak hebben hun deuren al moeten sluiten. Ondernemen op IJburg betekent pionieren en dat vergt creativiteit. Neem als voorbeeld een van de eerste ondernemers op IJburg, de Movimax. Deze videotheek aan de IJburglaan was al snel meer dan een videotheek. Je kunt er ook terecht voor de dagelijkse boodschappen zoals wc-papier, soep of koffie. Later kwam daar ook een uitgiftepunt van de stomerij bij. ‘Als je er vroeg bij bent heb je de eerste tijd een monopoliepositie en kun je je eigen klantenkring opbouwen, was de gedachte’, aldus de eigenaar van Movimax. (Noot 1) Hoewel het ondernemen langs de volledige lengte van de IJburglaan moet plaatsvinden heeft het zijn concentratiepunt rondom het winkelplein. Dit plein moet, in ieder geval tot de oplevering van het Centrumeiland, de centrale ontmoetingsplek worden voor de IJburgers. Toch komt ook dit maar moeilijk op gang. En dat ligt niet zozeer aan de ondernemers. Een levendige stadswijk veronderstelt ook een actief publiek leven. Een publiek domein waar men elkaar kan ontmoeten, waar men kan verblijven en activiteiten kan ontplooien. Maar dat is lastig op een overgereguleerde plek als IJburg. We zien dat de uitbreidingswijken van de afgelopen decennia zijn veelal gebaseerd zijn op de doctrine van segregatie. Scheiding van functionele domeinen zoals wonen en werken, scheiding van infrastructuur, scheiding van inkomensgroepen (sociale woningbouw v.s. koopwoningen). Deze doctrine van segregatie komt voort uit het verlangen van controle en is ook de reden dat in deze gebieden nooit een vorm van daadwerkelijk publiek domein tot stand kan komen. De openbare ruimte, in de strikte zin van het woord, lijkt hier gereduceerd te worden tot verkeersruimte. Zo zijn de publiek toegankelijke binnenruimtes van de woonblokken in handen van de Vereniging van Eigenaren. Dit wordt de passant op een aantal plekken ook te kennen gegeven middels teksten in de stoeptegels als men het binnenterrein betreedt. De VvE kan feitelijk op ieder moment beslissen om deze ruimte alsnog af te sluiten. Deze situatie doet zich eigenlijk al voor als het gaat om speelruimte. Op dit moment is er maar één grote speelplaats te vinden op het Joris Ivensplein. In de plannen is namelijk niet voldoende rekening gehouden met de aanleg van vaste speelplaatsen. Het belang van deze speelplaatsen wordt gedragen door een grote vertegenwoordiging van jonge gezinnen. Echter een speelplaats creëren op het binnenterrein van een woonblok is afhankelijk van het initiatief van een VvE, maar de realisatie ervan is haast onmogelijk door de bureaucratische en verzekeringstechnische randvoorwaarden. En dit geldt ook voor het centrale winkelplein. Het plein hoort bij de winkels en is eigendom van de zorgverzekeraar Achmea. Dit betekent dat de winkeliers voor alle activiteiten die zij op het plein willen ontwikkelen rekenschap moeten afleggen aan SCM (Shopping Center Management), het bedrijf dat voor Achmea het beheer van winkelcentrum en plein onder zin hoede heeft. De ambities van de winkeliers staan echter regelmatig op gespannen voet met de beheersvisie van SCM. Zo mogen winkeliers geen reclame-uitingen aan de ramen plakken zoals bijvoorbeeld stickers. Ook mogen er geen reclameborden voor het pand neergezet worden. De architect wil dit niet. Dit zijn afspraken die de architecten met de eigenaar hebben gemaakt, omdat zij willen dat het plein een vaste degelijke uitstraling behoud. Het beeld van een opgeruimd plein gaat ten koste van de ontwikkeling van een levendig gebied. Zo is er al een jaar geleden een terrasvergunning aangevraagd maar is er nog steeds geen aangelegd. En reclameborden worden net buiten het winkelplein, op de publieke stoep geplaatst. Het Blauwe Huis en ondernemerschap Vanuit Het Blauwe Huis zijn we nauw betrokken geweest bij de ontwikkeling van ondernemerschap op IJburg. In de drie jaar dat Het Blauwe Huis geopend is hebben zich tal van organisaties en ondernemers gemeld met de vraag of zij wellicht activiteiten mochten ontplooien vanuit Het Blauwe Huis. We hebben de afgelopen jaren veel telefoontjes en oproepen ontvangen voor het mogelijk huren van een ruimte voor vioolles, pilates, ‘weg met de weegschaal’, studioruimte voor fotograaf, meditatie, yogales of verjaardagspartijtjes. En hebben geprobeerd om als gastheer te fungeren voor een plek voor collectieve voorzieningen en culturele uitwisseling waaronder een kinderbibliotheek (iedere woensdagmiddag), een bloemenkraam (iedere zaterdag), een buurtcafé (iedere zaterdag) en een wijkrestaurant (om de week op donderdagavond). De bovenstaande situatie schetst de problematische verhouding tussen IJburg en ondernemerschap. Het ondernemerschap dat een belangrijke sleutel vormt tot de ontwikkeling van een levendige stadswijk. Naast het reeds zichtbaar aanwezige ondernemerschap zou er meer aandacht besteed moeten worden aan het onzichtbare ondernemerschap op IJburg. Het ondernemerschap beperkt zich namelijk niet tot de IJburglaan. Juist niet zouden we haast willen zeggen. Want zoals we al eerder stelden betekent ondernemen op IJburg creatief zijn. Veel mensen onttrekken zich aan de voor hen te dure of te grote bedrijfsruimtes en creëren werkruimte aan huis. Dit zijn veelal zogenaamde ZZP’ers, Zelfstandigen Zonder Personeel. Dit blijkt een grote groep te zijn die nauwelijks zichtbaar is op IJburg. Daarnaast is het een zeer diverse groep die nauwelijks in één beeld te vangen zijn. Deze krant probeert een inkijk te geven in het ondernemerschap van deze groep en gaat met name in op de wijze waarop deze groep worstelt met de verhouding tussen werktijd en privétijd. Noot 1: bron www.ijburg.nl, ondernemers op IJburg geïnterviewd. Het Blauwe Huis ZZP krant, mei 2008